Formazione per il Management Non Familiare

Percorsi pensati per i manager esterni che operano all'interno di un'impresa familiare.

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Competenze sviluppate

Come leggere e navigare le dinamiche del sistema famiglia-proprietà-azienda, come comunicare con l’imprenditore e i familiari soci, come gestire il doppio binario della lealtà aziendale e del rispetto delle relazioni familiari, come esercitare autorità senza invadere spazi percepiti come ‘di famiglia’.

I percorsi possono includere moduli su dinamiche di family business, gestione dei conflitti, comunicazione cross-generazionale, leadership in contesti ad alta emotività.

Valore sistemico

Un manager esterno che non capisce il sistema familiare in cui opera è destinato a fallire non per mancanza di competenze tecniche, ma per incapacità di navigare la complessità sistemica.

Matrix329® riduce drasticamente il tasso di fallimento degli inserimenti manageriali, che nelle imprese familiari è significativamente più alto che nelle corporate standard.

Vantaggi per l'impresa

  • Riduce il rischio di abbandono precoce del manager esterno, abbassando i costi di reclutamento e il danno organizzativo da discontinuità.
  • Aumenta l’efficacia del manager fin dai primi mesi, riducendo il periodo di adattamento e di frizione con la famiglia.
  • Crea le condizioni per un rapporto di fiducia duratura tra manager esterno e famiglia imprenditoriale, che è il vero fattore predittivo del successo.
  • Riduce i conflitti tra management professionale e componente familiare, che sono tra le cause più frequenti di crisi organizzative nelle PMI familiari