Laura Piccinali

Consulente in governance familiare e innovazione organizzativa aziendale

Biografia

Laura Piccinali è una consulente specializzata in governance e successione d’impresa, con una lunga esperienza nella strutturazione di assetti organizzativi e nella gestione dei passaggi generazionali.

Il suo lavoro parte dall’ascolto dei bisogni espliciti e impliciti della famiglia, per costruire percorsi di trasformazione condivisa, capaci di tenere insieme persone, ruoli e visione d’impresa.

Lavora come Family Business Consultant ed Executive Coach e ha diverse certificazioni all’attivo, tra cui Business Practitioner DoLquest, DoLquest Teamln & Hogan Certified Expert.

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Valorizzare ogni generazione con equilibrio e metodo

Laura crede nel valore dell’equilibrio tra tradizione e innovazione.

La sua consulenza accompagna genitori e figli in un confronto generativo, dove l’obiettivo non è “chi comanda”, ma come evolvere insieme, con rispetto e visione comune.

Con lei, le aziende scoprono quanto può essere rassicurante avere regole chiare, condivise e trasparenti, capaci di proteggere sia il patrimonio economico che quello relazionale.

Accompagnamento strategico e cultura della governance

Con il suo approccio, Laura Piccinali supporta le imprese familiari nella definizione di assetti più chiari e sostenibili, valorizzando la cultura aziendale e le potenzialità delle nuove generazioni.

I suoi ambiti di intervento includono:

  • progettazione di modelli di governance personalizzati
  • definizione di ruoli e responsabilità nei contesti familiari
  • supporto ai fondatori e agli eredi nella trasmissione dei valori e del potere decisionale
  • prevenzione di conflitti grazie a strutture organizzative più funzionali

Una colonna del metodo Matrix329

Laura è parte fondante di Matrix329 e porta all’interno del team la capacità di tradurre relazioni in organizzazione.

Il suo contributo è essenziale per trasformare la complessità in progettualità, il confronto in coesione.

Hai bisogno di portare più chiarezza nei ruoli della tua impresa familiare?

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