La Mappatura delle Competenze Personali e Professionali è un’analisi strutturata delle competenze — tecniche, manageriali, relazionali e di leadership — di ciascuna figura chiave dell’impresa: familiari, manager e collaboratori strategici. La mappatura produce un inventario preciso di ciò che l’organizzazione sa fare oggi, identifica i gap rispetto alle esigenze future e definisce le priorità di sviluppo per ogni ruolo.
È uno strumento indispensabile sia per la pianificazione dello sviluppo organizzativo sia per la costruzione di percorsi di crescita individuali coerenti con la strategia aziendale.
