Matrix329 è una società di consulenza, formazione e coaching che affianca le imprese familiari nel governo della complessità. Utilizza il modello proprietario MATRIX329®, un approccio sistemico-relazionale che integra analisi organizzativa, dinamiche familiari e strategia aziendale. L’obiettivo è favorire la continuità imprenditoriale e lo sviluppo armonico di persone, ruoli e risultati.

Il nome riassume la struttura del modello: 3 sistemi (Famiglia, Proprietà, Azienda), 2 dimensioni (Tempo e Spazio), 9 ambiti di osservazione e intervento. È un modello “a matrice”, rappresentato graficamente come un cubo tridimensionale, metafora della ricomposizione dell’equilibrio tra le diverse parti del sistema.

Matrix329 lavora con famiglie imprenditoriali, aziende di famiglia, manager e consulenti che desiderano migliorare la governance, la comunicazione e la continuità generazionale. L’approccio si adatta sia alle PMI familiari sia a realtà più strutturate, in fasi di transizione generazionale, crescita o trasformazione.

Puoi richiedere un incontro conoscitivo gratuito o compilare il questionario introduttivo online su www.www.matrix329.it. Il team analizzerà la situazione e ti proporrà un percorso personalizzato basato sul modello MATRIX329®.

Matrix329 opera principalmente in Italia, con una presenza consolidata nel Nord del Paese, dove collabora con numerose imprese familiari nei settori manifatturiero, commerciale e dei servizi. Grazie a una rete di professionisti e partner qualificati, Matrix329 è in grado di raggiungere aziende in tutte le regioni italiane, offrendo la stessa qualità di intervento anche a distanza o in modalità ibrida.

Puoi contattare Matrix329 attraverso il form di contatto sul sito www.www.matrix329.it o scrivere a info@www.matrix329.it. È possibile richiedere una presentazione del modello, partecipare a eventi o fissare un colloquio conoscitivo. Matrix329 risponde entro 48 ore.

È il cuore metodologico della consulenza Matrix329. Presentato nel libro Il Cubo Magico, il modello considera l’impresa familiare come un sistema interconnesso di Famiglia, Proprietà e Azienda, che evolve nello spazio (relazioni interne ed esterne) e nel tempo (dalla fondazione al futuro). MATRIX329® fornisce una cornice teorica e strumenti pratici per mappare, comprendere e trasformare il sistema impresa di famiglia.

È un modello operativo, fondato su basi teoriche solide (von Bertalanffy, Bowen, Minuchin, Carlock & Ward) e tradotto in strumenti concreti di intervento. Il libro Il Cubo Magico illustra la parte concettuale, mentre Matrix329 la applica con protocolli, toolkit e metodi attivi.

I nove ambiti rappresentano le aree vitali del sistema aziendale: Leadership imprenditoriale, Innovazione e tecnologia, Orientamento al cliente, Obiettivi e strategia, Cultura aziendale e persone, Agilità organizzativa e processi, Risultati e analisi dei dati, Gestione del cambiamento, Responsabilità sociale e sostenibilità.

Il libro Il Cubo Magico – Il modello sistemico MATRIX329 rappresenta la base teorica e metodologica del modello. Racconta come nasce il progetto Matrix329 e spiega, con rigore scientifico e casi reali, le logiche che governano le imprese familiari.

Ogni percorso si articola in tre fasi: 1) Assessment Interattivo – mappatura dello stato attuale del sistema impresa di famiglia; 2) Piano di sviluppo – definizione condivisa degli obiettivi e delle strategie; 3) Accompagnamento e trasformazione – implementazione operativa con strumenti proprietari e metodi attivi. Ogni intervento è costruito su misura, con il coinvolgimento diretto dei membri della famiglia.

È il check-up iniziale che permette di analizzare la situazione aziendale e familiare. Attraverso questionari, interviste e osservazione diretta, individua punti di forza, criticità e potenzialità. I risultati vengono restituiti in un report personalizzato, base di partenza per il percorso di trasformazione.

Matrix329 adotta protocolli di riservatezza e privacy rigorosi. Tutte le informazioni raccolte durante l’Assessment e gli incontri vengono trattate in modo confidenziale e utilizzate esclusivamente per la consulenza. Il rispetto delle persone e dei sistemi familiari è un principio etico fondamentale.

Ogni percorso include una valutazione iniziale, intermedia e finale, basata su indicatori qualitativi e quantitativi. Attraverso strumenti come il CPS329 (Cruscotto dei Processi Sistemici), Matrix329 monitora l’evoluzione dei comportamenti, dei processi e della performance relazionale.

Matrix329 non separa la dimensione economica da quella relazionale. Il modello integra i diversi piani dell’impresa (famiglia, proprietà e organizzazione) secondo un approccio sistemico-relazionale, basato su teorie della complessità e della psicologia familiare. L’obiettivo non è “aggiustare” il sistema, ma farlo evolvere in equilibrio.

Migliora la comunicazione tra i membri della famiglia, chiarisce ruoli e responsabilità, agevola una successione pianificata, rafforza la leadership imprenditoriale e la strategia aziendale, e favorisce innovazione e sostenibilità nel lungo periodo. In sintesi, Matrix329 aiuta a trasformare la complessità in equilibrio evolutivo.

No. Il modello è stato progettato per essere scalabile: può essere applicato con la stessa efficacia a piccole, medie e grandi imprese familiari. L’approccio è flessibile e si adatta al contesto, alle risorse e alla fase di vita dell’impresa.

Sì. Matrix329 progetta percorsi formativi e di coaching per imprenditori, manager e team familiari, basati su metodi esperienziali e tecniche attive (role playing, psicodramma, sociodramma organizzativo). L’obiettivo è favorire consapevolezza, fiducia e collaborazione.

Sì. Matrix329 promuove una logica di rete e collabora con consulenti, commercialisti, avvocati, coach e advisor che condividono l’approccio sistemico. Attraverso partnership e progetti condivisi, integra competenze economiche, legali e relazionali per offrire una visione interdisciplinare.

Sì. Matrix329 dedica particolare attenzione al ricambio generazionale, una delle fasi più delicate per le imprese familiari. Attraverso il modello MATRIX329®, vengono analizzate le relazioni familiari, le regole di governance e la continuità strategica.